DEF2015丨UCCVR CEO符国新：带你看懂AR和VR
发表于2016-03-01
活动时间：2015年11月20日
活动地址：中国深圳
11月20日全球移动游戏开发者大会（GMGDC）在中国（成都）数字娱乐节上隆重开启。UCCVR的CEO符国新为我们分享了VR火热的原因及其内在价值。
大家下午好，我中英文都可以，但我们的观众都是中国人，所以我说中文。今天非常荣幸谈关于AR和VR的一些观点，今天是星期五的下午，也刚刚吃完饭，大家比较疲倦，有多少人听过AR或者VR的新趋势？大概有接近30%的人左右。有多少人尝试过戴AR或者VR的头盔？超过50%的人体验过。所以大家完全不陌生，更多的是讨论一下在整个全球VR，AR领域接下来一两年会发生的趋势。
一、为什么这几年，尤其是VR技术在全球有了将近40多年的时间，为什么在短短的这两年下来，突然间这么火，尤其在上个星期，大家如果跟踪二级市场，看得到二级市场对这个领域非常非常关注，我刚才帮二级市场的很多证券的朋友们做了一场培训，关于怎么看这个领域的分析，所以核心的核心是现在还是属于资本的领域，但一旦资本带动起来，接下来的24个月将有一系列的产品和公司呈现给大家，所以今天跟主办方在沟通的时候就在关注，因为持续的每一年会更加的火热，大家看到更多的新东西。
在我们看到新东西之前，总是要看到历史，因为真正了解历史的人才能真正去改变将来，比如说Facebook的头盔，他们为什么火热，因为他把一个40多年的技术希望带到200美金左右的价格，当一个技术能带到200美金的时候，这个技术就有机会普及，谷歌也投资了技术。
所谓的心理现实基本讲究的是怎么把人的真实情况带到一个虚拟场景里面，当一个人要进到虚拟场景里面要克服的技术挑战很多，尤其这24个月，大家讨论的主要以头盔为主的技术，头盔也只不过是解决技术的一种，就是所谓的视觉，但人体要进到虚拟世界里面不止要解决视觉，还要解决听觉，嗅觉，包括人的动感，比如游戏里面我被枪射击到，我要感受到被枪射击到的感觉，所以需要很多不同技术的突破才能达到。
二、为什么说这个行业非常好玩，这24个月大家听到的所有的故事，包括最近股市的动荡，都是身体的感官的一种而已，所以代表着这个行业的机会非常非常大。索尼也收购了，谷歌，AR公司也持续收购了不同行业里面的运用，迪斯尼最近也投资了一家公司，在国内掀起很大的风波。
三、为什么这家公司值这么多钱，就是三个原因，第一，这家公司尝试着做技术上的突破，VR不只是游戏的PC，还包括了视频的录制，游戏和电脑，我们说的VR就是以前的电脑屏，就是我们的PC屏幕，微软花了30多年的时间，苹果从第一代到现在，八年的时间创造了苹果所谓的智能手机，VR就是我们周边都是屏幕，视频又是另外的，所以这家公司第一，找到了视频拍摄的机会。
其次，它做了一些技术上的突破，360度的摄象头，我刚刚在好莱坞呆了一个多月回来，大家可以发现基本的大片都有一个VR的版本，代表着所有的导演压重新学习拍摄，因为现在的拍摄镜头只不过是抓一个窗口，如果是360度的窗口拍摄的话，整个所有的拍摄的过程和技术都需要强大的突破，所以技术是一块。
最后，怎么辐射到消费者，为什么迪斯尼投资这家公司，对这家公司的估值也有很大的提升。这家公司是把VR的技术完整的整合成一个体验点，已经规划了两年多的体检公园，因为有了VR技术，他把这个公园的体验做成虚拟现实化，让人可以戴着头盔，背着一个小的笔记本，背着枪有直接的体验过程，所以人的游戏体验完全不一样。今天看到的PC，手游，端游基本上是一个比较平面的屏幕在体验，所谓的3D也不过在平面的图里面加了一个3D的视角，如果有了VR，将来就会完全被改变。
四、谈到了历史，我们再谈一下市场机会。新兴的市场里面都带着新的机会，如果真的看的很明确，它只是提供了一个方向，核心的核心，第一，这个市场是比较大的一个突破的机会点。第二，今天讨论的主要还是虚拟现实，其实还有一种技术造增强现实，这个技术就是让人和现实的内容结合，更加的把真实的数据跟虚拟的数据完整的结合。机会点在哪里？主要是来自硬件，还有影视，游戏，娱乐工厂，这些娱乐场所，还有B2B的市场。大家看到尤其这几个月来，大家讨论的全球有几个大的品牌，索尼，HTC，奥克赖斯这三大品牌推头盔技术，任何技术并不能主宰着整个市场，主宰市场的是商业模式，因为持续有收入才能成就行业。国外模式跟国内的模式非常不一样，国外主要是下付费的模式，国内改变了不同的模式，因为下载付费在国内是一个比较挑战的模式，国内推出了线下体验点，可能在成都我不清楚到底哪里有，但很多城市已经被铺开，今年估计有1000多个城市，可能每个人进去体验入20到50人民币左右，这都是很好的收入点，而且明年还会继续增加。整体的产值量虽然不比一款特别好的手游，全民突击，或者很好的端游来的高，但也是整个市场开放的突破点。
谈到了虚拟现实，游戏或者是电影也不只不过是一个小部分，要改变人快乐的感官，或者竞技的感官，核心的核心就是一种新的技术真正改变市场的时候是真正辐射到各行各业，这里面有很多行业，有可能去改进，包括了教育，比如说将来我们做空中培训的时候就不需要飞行师，而是坐在里面可以通过眼镜就可以直接做虚拟的培训。我经常说房地产所有的沙盘将来也会被虚拟现实代替到。
回到泛娱乐，我个人得感觉，大家看到你们的左手边都是一些旧硬件，但这些旧的硬件虽然看起来很遥远的时代，我们认为可能在10到15年以内，将来的电影院和所谓的电视屏也会出现很大的改变，我并不是说电影院会完全没有，毕竟电影院现在的受众群体不一样，但屏幕会完全改变，将来我们开会不是平面，看电影不是平面，当一个人能体验到全身视视镜的感觉，本身一个屏幕又带进另外一个层次，所以10到15年之内，这些屏幕都会被改变，我们每一天跟内容沟通的方向其实也会受到很大的改变。
五、UCCVR是一家什么公司呢？我之前在技术行业呆了比较长的时间，在微软12年，看到了微软屏幕的起来，看到了手游产业，现在VR和AR领域在这个行业扎根的团队其实很早，我估算全职在这个领域的不超过1千到2千个人，所以一个产业要带出来需要持续的去找出新的人才出来，那天Data，传奇的CEO，我们在办公室讨论，如果没有Data传奇，也不会有屌丝逆反，所以好的产业需要好的人才先进入这个产业，共同去找出这个模式，所以UCCVR希望能为这个产业做一点我们的贡献。我们现在在做的就是搭建这个市区，希望把这一千个人持续带一些新的人进来，可能到一万个人，十万个人，当这个产业有这么多人的时候，他的总产值和创新才会有更大的突破。
我们也做了一些工作，你说许多一个模式下的前提下要找到投资非常困难的，尤其是投资人第一问到的就是回报率是多少，所以我们搭建这个社区希望彻底的为开发者，风向者持续搭建一个好的舞台。我们第一时间是把老朋友的资源放到舞台上，我们做了一个行业大赛，可以看到这个网站，基本上产业的资源，资本的资源还是比较完善的，而且这些评委都是行业里面做得比较成功的几位专家，希望通过这个舞台可以让我们持续的去挖掘出这个产业有梦想的创业家。
大家可以加入我们的官网社区，希望通过社区持续的为大家提供VA，AR的信息，包括把产业的资源给到大家，如果大家有一天想从端游，页游，手游，或者电影圈的德国朋友们融合进互动的内容，在VR的领域有想法的随时保持联系，我们共同打造，希望明年开这个会的时候，大家有更震撼的不一样的VA，AR的内容呈现给大家。
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