陈昊芝：cocos秋季峰会——开场致辞

（来自【Gad】带来的Cocos秋季峰会现场内容）

陈昊芝：cocos秋季峰会--开场致辞

从我来讲，厦门是我们触控科技的福地。从2011年5月份我第一次到厦门见到了王哲，到今天厦门一直是触控科技快速发展的支撑。同时厦门也是中国手机游戏行业的一个支撑，因为中国70%到80%团队使用的引擎工具都是在厦门开发的。同时，在过去的4年里面，我们不仅仅是一个人在奋斗，而是有开发者和渠道合作伙伴，还有平台合作伙伴的支持，像微软的负责人。我们这次峰会在厦门举办，这也是因为由厦门集美区政府和触控共同开办的孵化器在今天正式启动，这些都是在推动Cocos的生态发展。

作为游戏引擎，实际上我们最重视的指标就是占有率。到今天我们可以看到，在过去3个月里面，基于Cocos的引擎市场占有率还是最高的。而在一年以前我自己曾经怀疑过是不是一年之后市场还是这样，结果出乎我们的意料。

现在3D游戏已经变成非常火热的趋势，大家都在尝试3D游戏的开发，Cocos本身也在努力支持3D游戏。但是同时我们没有想到的是——在过去六周甚至三个月里面，Cocos在新上线的产品里还是占60%以上的份额，这是Cocos开发的2D和2.5D、Cocos 3D的游戏。

截止到9月27日，苹果排行榜前10位的名单，其中有7款是用Cocos开发的游戏，这说明我们团队有非常好的技术积累。Cocos虽然作为主流引擎在苹果榜单里占比70%，但是依然解决不了一个问题，这就是整个行业现在出现了一些压力。大家应该可以看到除了前十名中七名是使用Cocos的引擎之外，还有一个数据，就是前十名至少有七个产品是腾讯和网易的。这也就是说以这个数据来看的话，市场上70%的手机游戏份额是两大平台商和开发商（腾讯和网易）的。

我们作为手机游戏的从业者，自己能够第一时间感觉到行业的降温。首先，投资的降温是一个信号，尤其是在今年。第二个，实际上收入减少是相对的，整个市场虽然在扩大，可实际上我们看到今年新晋成功产品在减少。去年超过3000万/月收入量级的年度新增产品至少超过15款，这里面实际上腾讯和网易的占比30%到40%。而今年除去腾讯和网易的成功产品之外，超过三千万月收入的只有五款产品。今年截止到现在已经9个月的时间，所以其实不是收入减少了，而是第三方开发者获得成功越来越困难。

另一方面，渠道也有这种压力。因为新的成功产品少了，老的产品收入在下滑，就导致利润下降，渠道会进一步要求CP让出更多的利润。而且流量获取越来越困难。比如去年同期我们可以在一天获得一千万的下载，但是这可能只有30%的比例会转成真正有效的激活。但是今年最好的游戏同比获得的日最高下载量只是去年同期的40%左右。所以市场的流量在进一步变得稀缺。所以如果把整个游戏行业和端游、页游做比较的话，我们就会发现一个很有意思的现象：2003年的端游用户获取成本很低，而且质量很高，因为当年获取的都是刚刚上网的白领还有互联网的新兴用户群体。而08年的时候页游获取成本其实也是非常低的，包括2011年和2012年。而在端游的后期（08年的时候），获取成本是25块钱以上。实际上从2014年整个中国市场手机游戏的的用户超过5亿以后，新增的用户都是低效率和低学历，也就是用户的质量在快速下滑。用户都是用800块钱的手机，学生又没有收入。这就导致新晋产品的成功越来越困难，市场必须寻求新的突破。我们认为说这时候市场就会有一个新兴平台的出现或者说被孵化出来。

我们提出明年手机页游会超过10亿市场的规模，而手机页游是腾讯提出来的概念。为什么叫手机页游？因为用户不再是以下载应用的方式而进入游戏。

提出10亿这个数字，如果在两个月前这还是我拍脑袋算出来的，而今天我们可以从核心的合作方内容上算出这个数据，这是有机会的，而且可以达成或超过的。这点后面我们会提供可参考的产品数据还有提供一些支撑方式来证明我们如何去实现这个市场规模的提升。

2016年如果手机页游到了10亿人民币规模，相当于PC页游市场的08年、09年，也就是形成一个新市场的快速成长。但是我们也承认以2018年手机游戏产业规模可能在一千亿左右的预测为基础的话，手机页游只是一个补充，我们认为最多也可能就是百亿人民币规模左右。这是我们自己对市场的预测。

所以，这次的峰会对所有游戏开发者表明一个态度：如果在今天的市场环境下大家已经觉得举步维艰，但是仍然怀有对游戏热切的理想，我们认为永远有新的平台给大家成功的机遇。

我个人更关注一些新的平台，比如说Windows 10，其实从体验到开发是统一的，所以我们认为从手机游戏回归到PC是有机会的，同时我们现在也关注VR。这些其实看起来可能比今天所说的手机页游还要再远一些，但是实际上就像我们经常说的话：只要有人，只要有“新生儿”，只要有新的用户补充，只要每天有新的人类的诞生，游戏是一个刚需，是一个永远的主题，所以永远不用担心这个市场上没有创新和成功的机会。

所以我们会给大家介绍基于Cocos Play解决方案的整体规划。这里包括平台，从技术到接入到代理我们能做什么，我们的机制，我们的结算方式，如何帮助CP进行平台接入，以及可以给这个行业带来什么样的支撑和机会。