BOBO的策划养成日记（二）

其实在公司第一次解散前还发生过这样的一件事情。

原先的海贼王游戏因为没有IP，所以基本上是不可能被发行商签走。

对于小公司而言，一般最靠谱的出路就是有一个发型商签走项目，给一笔版权金。

这样基本上开发的成本就有人买单了，同时如果上线后卖得好，还可以分到一些利润。

简单来说就是：只要项目有人签走，公司肯定能活下去，卖得好就能活得更好！

于是最终老板和对面的老板共同作出了一个决定。

海贼游戏尽可能快地把量铺开，尽可能多地接SDK，能赚多少是多少。

而另外一个换皮游戏则是去试着找发行来挽回当前不利的局面。

而当时的我因为在长期的高负荷工作下，病倒了。

于是在一段时间里，我肉体上脱离了工作状态，当然，精神上还是牵挂着项目。

于是和对面对接的工作由主美接了下来。

如果说我是鸽派，那么主美就是鹰派了。

接过沟通任务后，主美就以非常强势的态度和对面沟通。

这种强势让对面突然就不适应了起来。

在以往的沟通中，不挂对面犯怎样的错，我都是从目的出发，不多纠缠，仅确定“为什么会这样？”“谁来负责解决问题？”“接下来改干嘛！”，然后就给他们个台阶下了。

而主美的模式则是，一定要问责问得很清晰，打脸打得很痛快，必须在各种层面上确保主导权掌握在我们自己手中。

结果来看就是，原本在跟我沟通时能耍耍无赖，总有台阶下的情形已经一去不返。

用主美的话来说就是要让他们长记性，打脸打得啪啪响，不让他们觉得我们好欺负。

对于这次变故，对面发生了3个阶段的转变。

第一阶段：装傻，装不在，期待我的归来，因为我“好说话”

第二阶段：沟通层面上很配合，但是进度上依旧保持不变。

第三阶段：放羊。

其实早在第一个阶段的时候我已经回来了。

但是当时我也在想，是不是因为自己之前的态度太过柔和才导致了他们的低产能。

看着主美铿锵有力地拿出他们消极怠工的证据不断打他们脸的时候，我甚至一度觉得这才是唯一正确的沟通方法。

当然结果事情并没有往对我们而言的“好的方向”发展。

对面进入了长期放羊的状态。

如果从头到底都是我的这种模式，也许还能有微弱的产能。

如果从头到底都是主美的那种模式，可能对方就不会养成懈怠的习惯，主导权也早早地在我们的手中。

可是，现实中没有如果。

这个先礼后兵的运作模式最终没有给我们带来胜利。

最后，在我们的不甘心和对面的习惯性懈怠中，我们的第一次创业，失败了。

其实对于公司第一次解散这件事情，之前我已经提到过。

程序异地外包，策划仅有我这么一个新人，自己发行却没有做运营推广…….

可以说，我们这次创业中充斥着一堆能造成项目失败的因素。

然而，我们不甘心。

胖子的不甘心，化作了新的底层，成为了我们第二次努力的底层。

主美的不甘心，化作了新的美术表现，成为了我们第二次努力的美丽外衣。

老板的不甘心，化作了一笔借来的资金，成为了我们第二次努力的根本。

妹子的不甘心，化作了一张张更高品质的原画，成为了我们第二次努力的风景线。

小清新的不甘心，化作了一个个资源更深效果更好的特效，成为了我们第二次努力的点睛之笔。

小秘书的不甘心，化作了一份份来自各方的评测报告，成为了我们第二次努力的最佳参考。

我的不甘心，则是总结了之前所有失败的因素，化作了一个更为具体充实的策划案。

我们都相信，我们都想相信，这一次一定能成功。

然而，第二次刚开始时，我们仅仅只有一个程序员。

如果说小可爱是一个过客的话，那么六娃就是我们团队核心中缺少的最后一块拼图了。

如果说胖子是一个经验丰富的客户端程序，略懂服务端的话。

六娃就是一个经验丰富的服务端程序，略懂客户端。

当然，我这里说到的经验丰富并不是那种10年上的老鸟，但也都是经历过风雨的人了。

有了六娃的加入，整个游戏就从原本只能单机的状态变成了可以联网的状态。

当我们又一次为了每一次小进步兴奋的时候，却没有注意到一些细微的改变正在逐渐侵蚀着我们的成功可能性。

压力会改变一个人。

经历过一次失败的老板，开始逐渐放弃了最初那种“只想做好好游戏”的理想，开始要求游戏加入“大家都有的设计”

经历过多次失败的主美，开始不断滴玩着各种排行榜上红极一时的刀塔传奇，然后不断地希望我们的游戏能有那些“刀塔传奇成功的要素”

从那个时候开始，团队内部的摩擦开始变得激烈。

老板认为，如果你游戏中没有那些“赚钱游戏的共性”，渠道商就不会看好，嗤之以鼻。

主美认为，我们都不知道什么才是能成功的游戏，所以照着已经成功已经被验证的游戏去模仿成一样的，才有几率成功。

当时我努力作出了反对。

因为我认为，一个完整的游戏，就像一篇完整的文章一样，在文章动笔之前的思考阶段，再多的外来信息，再多的抄袭意识都是允许存在的，至少在落笔的时候，再多的思绪也会集中在一个人身上，用这个人的语言构筑出一个完整的世界。

而半路为了加模块而加模块的做法，即使再精华，也不可能融入到那个“已经搭建出来的世界”。

系统，模块，背景故事世界观，都应该彼此之间有关联。

这种关联如果是通过强行扯上关系的模式应加上，无论如何都会显得唐突。

唯有一开始就充分考虑好，才能更自然地贯通全局，一气呵成。

显然，当时的我尚不具备一气呵成的能力。

老板和主美也没有看透到这种“半路抄袭加模块”是不是真的有用。

他们只是觉得“现在这样不行，必须做点什么”，即使可能做了没用，也想做点什么增加点可能性。

而我则是因为给自己施加了太大的压力，精神上几度失控，虽然嘴上没说，但是我感受到了他们强大的否定意识，我一次又一次地发现我根本无法拒绝他们的任何想法，不只是因为我那种“不太愿意得罪人的性格”，同时也是因为他们的意识太强烈了。

这些浮躁，都是来自压力。

压力不断地升级，主美和老板不断地要求我加入这个加入那个，改这个改那个，一旦我拒绝就可能引发激烈的争吵。

直到有一次，因为我的拒绝，主美甚至对我使用了语言上的人身攻击。

那时候的我突然感觉很悲观，同时我心理也明白，这些都是压力闹的。

胖子和六娃在这些阶段里并没有太多地参与我们的争论，他们大部分时间在进行着自己手头的事情。

六娃搭建着服务器框架，做着服务端功能。

胖子逐个地进行着所有的客户端研发工作。

可以说，胖子的压力在那个时候非常大。

压力就是动力。

胖子一开始非常地卖力，致力于把核心战斗做得尽可能完美。

在这个行业做久了的人可能会知道，一个优秀的DEMO就意味着可能性。

而就在这个压力爆表的时间点上 ，终于来了一个利好消息。

老板靠自身的关系，得到的一个机会。

某巨头级的公司，愿意看一看我们的游戏。

这意味着，只要他们能签走，那我们就会有一笔不小的资金流入，同时也意味着我们可以招更多的伙伴一起战斗了。

得到那个消息的我们非常兴奋。

看着距离给人看的那一天只剩一周不到的时间，我们决定加把劲。

“只要把战斗DEMO做得足够好，就有戏了！！”

不知道是谁说了这么一句。

然后这句话却被老板否定了。

“一个战斗不够，我们要加个PVP，画面表现好，并且非常强大的PVP模块。只有一个战斗DEMO，什么都说明不了！赶紧把抽卡，强化，编队，升级，装备系统都完成，不然怎么给人看！”

老板最终下达了命令，我们要在一周内完成所有仅仅只是毛培的功能，还要新加一个模块。

靠我们这个仅仅只有一个客户端程序的团队。

当时我没有觉得老板不对，给人看的东西尽可能做到最好不是理所当然的么？

主美和胖子虽然极力反对，但是也并没有作用。

如果当时只给别人看一个精心打造的战斗DEMO，也许别人不一定挑得出什么病来。

但是最终我们发过去的这个靠一周每日每夜加班出来的版本，却给人挑出了一大堆毛病。

“界面简陋，装备界面排版不合理，强化通道之间没有快捷通道，整体UI完成度低”

测评的人没有把这个游戏当做一个DEMO来对待，而是当做一个完整的游戏来看。

这是一个非常深刻的教训。

要做一个高大全的版本，再怎么精锐的团队，也拼不过人力更充裕的大公司。

所以作为小CP，唯一能做的就是做好一个足够好的战斗DEMO，赢得渠道发行的认可后，拿到版权金后才有可能扩展团队更下一城。

当时我曾经多次跟老板说过这么一句话：“战斗是我们的核心，如果别人能签下我们的游戏，一定是因为我们的战斗，而不是因为我们有很多其他游戏也有的基础模块。”

当时老板并没有表示认同。

我也知道，当时老板心底最大的愿望是我们自己尽快完成这个东西，自己发行，然后赚够钱了伙伴们一起把酒言欢，所以他很急。

为了这个第二次机会，他背了不小的债务。

他巴不得今天别人签走，明天就能上线。

然而现实很残酷，之后连续给了不少人看，大部分的评论都是：“战斗不错，画面不错，音乐不错，游戏模块太少，完成度低。”

胖子和主美不止一次的建议干脆之后只给人看战斗DEMO。

但是都被老板否定了。

“抓紧时间做，赶快把他们说的少的模块加上才是正确的做法！！”老板始终坚持这样的想法。

从那个时间开始，胖子变得消极了。

胖子没有跟我说过为什么他那个时候开始消极了。

但是在我的理解里，大概是这样的。

当一个任务是可能完成的时候，如果差一口气，那么通宵个几天完成也是值得的。

但是当一个任务不可能完成的时候，再怎么通宵也只是在无谓地浪费自己的生命。

在不招新的客户端程序的基础上，仅靠胖子来完成那么大一堆模块显然是不可能的。

“胖子就是懒！这种时候显然是拼搏的时候！”

老板这么告诉我。

我表达了我的理解，但是没有被老板接受。

老板认为，既然创业了，就是要拼的。

对于这一点我无法否定。

同时，从客观上来讲，胖子也确实开始懒了。

只要老板不来公司，他肯定会早走，谁都阻止不了。

我能理解这一切，然而我的口径也变得跟老板一样。

“胖子就是懒。”

有一种事情叫恶性循环。

老板不断地提出完成不了的要求，只要游戏跑出BUG老板就会更加郁闷。

“做的那么慢，还都是BUG！！！”

于是这个项目对于客户端程序而言的压力就是，又要快还不许出BUG。

对于这么高的压力，胖子显然扛不住了。

于是之后胖子就进入了一种模式。

死猪不怕开水烫。

你骂吧，你说吧，反正我已经尽力了。

胖子是主美找来的。

出于面子也好，朋友友情也好，主美有些坐不住了。

主美一方面跟老板在说一些想法法，一方面找我谈希望我能跟老板多沟通沟通，同时他也在持续地推进者胖子的进度。

用现在的话说就是，然而这并没有什么X用。

此刻的六娃，因为服务端的功能相对客户端容易完成，变得有些闲。

于是在上班的时候，六娃玩起了LOL。

按道理，谁都不能说他，因为他完成了他的所有任务。

主美找到了老板，说了LOL的事情。

我也找到了老板，说是不是让六娃帮着胖子解决一些问题。

说起来，六娃是一个很愿意研究的人。

于是六娃帮着胖子解决了一个并不是很好解决的难题，自动战斗的算法。

说起来，我们游戏由于操作方式的复杂，所以自动战斗的算法也比较复杂。

胖子一直因为模块开发和BUG的事情腾不开手，所以一直没有好好做这一部分。

而恰巧，“操作较复杂”是不少评测里经常会出现的字眼。

于是，没有“好的自动战斗逻辑”成为了老板眼中这个游戏代不掉的主要原因。

三天．

最终六娃用了三天时间搞定了老板眼中“胖子始终解决不了的大难题。”

于是之后公司的状态就是，即使六娃玩着LOL连续几天，老板也看得顺眼。

胖子偷懒看一眼漫画，老板就会烦躁。

胖子和老板的关系渐渐变得微妙了起来。

终于，靠着老板的关系，我们又一次获得了一个机会。

直接给巨头级公司高层看游戏的机会。

“自上而下的推进，成功率一定更高。”老板自信满满。

不得不说，老板在商务层面的战斗力确实爆表。

“这几乎是我们最后的机会了，一定要抓住这个机会！！！”老板特地请大伙儿吃了一顿后的。

“接下来我们要拼一下了，人生能有几次这样的机会？！”

在那之后的几天，胖子似乎又恢复了原来的状态。

而商务层的推进工作老板也一直在进行。

“只要评测到达B+，他们就会收了！”这是老板得到的消息。

然后最终游戏也确实得到了B+的评价。

“只要版权金一到，我们就可以扩张，然后完善这个项目了。”

大伙儿都这么想。

但是这句话里最关键的一部分还是“版权金一到”。

结果是，版权金没有到。

对方因为一些原因，没有了下文。

老板那阵子变得更消极了。

“我们已经错过了手游的蓝海。”
“这个玩法不行。”

“整体的设计没有形成生态系统。”

“UI太丑了。”

“胖子那么懒，那么多BUG。”

“我们可能每一个靠谱的人，包括我。”

老板已经不是我最初认识的那个意气风发充满理想的状态了。

“我从来都没有变，只是我现在和你们想象中的那个我不一样罢了。”

对于我的困惑，老板用无奈的表情做出了回答。

“BOBO，公司再过2个月就要再次彻底没钱了，我不会逃跑，我还记得当初的约定，笑着花完最后一分钱。”