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再糟糕的产品,运营通过明确的思考,也能一定程度上缓解前7天的付费问题,这个思考和设置,可能表现上市简单的一个或者多个充多少送多少的活动。但是设置这些消费引导设计的最主要原因,我自己的思考回路是:首先,了解产品的前7天的核心付费点是什么然后再通过活动形式清晰的告诉了用户几个最关键的付费模块,然后通过适当的小技巧(限时、诱惑推送到眼前)或者活动配合赠送力度,让只要有这个付费能力的人都尽可能会被引导消费到一个他可以承受的上限。而之后的运营活动,就是这个基础上的不断重复、循环的围绕着这些消费内容进行。这是一个加固培
这个家伙已过上与世隔绝的生活~