主美应该干什么

发表于2015-08-11
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  主美的工作内容有三大块:产品,团队,对接
 · 产品包括:定风格,拉质量标准,解决实现技术
 · 团队包括:定义工种,搭团队,衔接美术工程链条
 · 对接包括:对上对接,对其他部门对接,和对内部工种对接

一、产品
1、风格
  风格是规则决定的,规则下面是元素
 · 首先是世界观上的规则,可以通过假设特有的世界规则去进行设定,比如有魔法的世界,蒸汽朋克的世界
 · 其次是表现上面的规则,比如人物的外形比例,变形规则,配色规则
 · 再次是细节技法的规则,比如像素技法表达,边线技法表达,水墨等
2、质量标准
  质量标准指的是完成度,精细不等于完整
  完整是需要在规则的指导下修掉模糊的部分,一般来说,结构清楚干净,衔接自然平滑相对完成度就比较高
  一个产品要完成到什么样的质量标准,这个跟用的人和市场水平有相当大的关系
3、解决实现技术问题
  这个是个技术美工的活,包括对引擎的理解,能更好地使用引擎
  导入导出问题,以及如何简化,取舍用何种效果的问题

二、团队
1、定义工种,搭团队
  每个主美对团队的构成理解都不同,擅长的领域不同,自然诉求就不同
  一般来说是扬长避短的团队结构。
  定义好产品的内容后,工种核心要定义的是边界
  原则是尽可能精简有效率,能切开的切开。
2、衔接美工工程链条
  目前大部分美术是个工程团队,按照使用的软件在搭团队,这里面就有大量的灰度需要填,主美要做的恐怕就是填掉这些灰度,或者想办法把这些灰度抽象成标准,尽可能地让链条自循环起来。

三、对接
1、对上对接
  要有制作人地角度,理解制作人地方向和诉求。
2、对其他部门对接
  对策划对接,管理好策划部门提出地需求,尽可能不把自己地下地人暴露给策划调遣
  对程序对接,技术上要控制程序为了实现方便而定一些简单方案,尽可能在表现和技术之间争取更多的空间,最理想状态是变成编辑器地形式对接
3、和内部团队的对接
  理解每一个自己定义的工种岗位的诉求,包括人员诉求,调和好气氛和工作进度。 

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