主美应该干什么
发表于2015-08-11
主美的工作内容有三大块：产品，团队，对接
· 产品包括：定风格，拉质量标准，解决实现技术
· 团队包括：定义工种，搭团队，衔接美术工程链条
· 对接包括：对上对接，对其他部门对接，和对内部工种对接
一、产品
1、风格
风格是规则决定的，规则下面是元素
· 首先是世界观上的规则，可以通过假设特有的世界规则去进行设定，比如有魔法的世界，蒸汽朋克的世界
· 其次是表现上面的规则，比如人物的外形比例，变形规则，配色规则
· 再次是细节技法的规则，比如像素技法表达，边线技法表达，水墨等
2、质量标准
质量标准指的是完成度，精细不等于完整
完整是需要在规则的指导下修掉模糊的部分，一般来说，结构清楚干净，衔接自然平滑相对完成度就比较高
一个产品要完成到什么样的质量标准，这个跟用的人和市场水平有相当大的关系
3、解决实现技术问题
这个是个技术美工的活，包括对引擎的理解，能更好地使用引擎
导入导出问题，以及如何简化，取舍用何种效果的问题
二、团队
1、定义工种，搭团队
每个主美对团队的构成理解都不同，擅长的领域不同，自然诉求就不同
一般来说是扬长避短的团队结构。
定义好产品的内容后，工种核心要定义的是边界
原则是尽可能精简有效率，能切开的切开。
2、衔接美工工程链条
目前大部分美术是个工程团队，按照使用的软件在搭团队，这里面就有大量的灰度需要填，主美要做的恐怕就是填掉这些灰度，或者想办法把这些灰度抽象成标准，尽可能地让链条自循环起来。
三、对接
1、对上对接
要有制作人地角度，理解制作人地方向和诉求。
2、对其他部门对接
对策划对接，管理好策划部门提出地需求，尽可能不把自己地下地人暴露给策划调遣
对程序对接，技术上要控制程序为了实现方便而定一些简单方案，尽可能在表现和技术之间争取更多的空间，最理想状态是变成编辑器地形式对接
3、和内部团队的对接
理解每一个自己定义的工种岗位的诉求，包括人员诉求，调和好气氛和工作进度。